Effektive Supply Chain Services

Kort beskrivelse:

Kina Yiwu Oxiya Supply Chain Co., Ltd. forsyningskædeindkøb er efterspørgselsbaseret indkøb, aktivt indkøb i forsyningskæden, kooperativt indkøb og i et miljø med venligt samarbejde;mens traditionelle indkøb er et konkurrencepræget miljø med gensidigt udelukkende interesser og konfrontation;forsyning Informationsforbindelse og informationsdeling realiseres mellem kædevirksomheder;leverandøren administrerer brugerens beholdning, så brugeren kan opnå nul beholdning;leverandøren er ansvarlig for leveringen, og leveringen er kontinuerlig i små partier og flere frekvenser;i forsyningskæden indkøb , Da leverandørens ansvar er forbundet med fortjenesten, er den aktivt selvbehersket, og dens produkter kan fritages for inspektion, hvilket i høj grad sparer omkostningerne, reducerer omkostningerne og sikrer kvaliteten.


Produktdetaljer

Produkt Tags

1. Karakteristikaene ved OXIA supply chain indkøb:
①Brugere slipper for besværlige indkøbsforhold, og servicen er god;
②Markedet er lydhørt, reducerer produktions- og lagerspild og forbedrer produktionseffektiviteten;
③Det er en videnskabelig og ideel indkøbsmodel.
Fordelene ved OXIA supply chain indkøb: 1. Lagerstyringsproblemer.I forsyningskædestyringstilstanden, gennem partnerskabet mellem de to parter, kan både udbuds- og efterspørgselssiden dele lagerdata, så beslutningsprocessen for indkøb bliver mere gennemsigtig og reducerer forvrængning af efterspørgselsinformationen i høj grad forbedrer aktualiteten og nøjagtigheden af ​​indkøb.
2. Risikoforhold Udbuds- og efterspørgselsparterne kan reducere risici forårsaget af uforudsigelige efterspørgselsændringer gennem strategisk samarbejde, såsom risici ved transport, kreditrisici og produktkvalitetsrisici.
For det tredje skal du reducere indkøbsomkostningerne. Gennem partnerskaber drager både udbud og efterspørgsel fordel af lavere transaktionsomkostninger.Da mange unødvendige formaliteter og forhandlingsprocesser undgås, undgår deling af information det mulige omkostningstab forårsaget af informationsasymmetrisk beslutningstagning.Det fjerde problem er, at strategiske partnerskaber fjerner organisatoriske barrierer for forsyningsprocessen og skaber forudsætninger for just-in-time indkøb.Det femte spørgsmål Gennem partnerskabet kan det give bekvemme betingelser for begge parter til at løse problemer sammen.Gennem partnerskabet kan de to parter i fællesskab forhandle om formulering af strategiske indkøbs- og forsyningsplaner, og det er ikke nødvendigt at bruge tid og energi på daglige trivielle sager.


  • Tidligere:
  • Næste:

  • Skriv din besked her og send den til os